Da biste počeli ne morate biti uspješni, ali morate početi da biste postali uspješni!

NAŠA VIZIJA

Naša vizija je osloboditi neograničeni potencijal u ljudima kako bi ostvarili svoje najluđe snove. 

Želimo postati najveći Centar za poduzetnike po kvaliteti i usluzi za poslovno savjetovanje u cijeloj regiji jugoistočne Europe u kojem naši klijenti mogu dobiti sve što im treba za uspješno poslovanje na jednom mjestu 

Svakodnevno ulažemo u svoje znanje i edukaciju pohađajući brojne seminare u zemlji i inozemstvu kako bismo pratili sve novosti u svijetu poduzetništva te svoje znanje i iskustvo prenosimo dalje našim klijentima.

Da smo na dobrom putu pokazuju nam naši brojni klijenti koji nas angažiraju da im pomognemo ostvariti sve što žele.

NAŠA MISIJA

Naša misija jest da pomažemo postojećim i novim poduzetnicima da ostvare svoje želje i ciljeve, povećaju svoj prihod te postanu uspješni, sretni i zadovoljni sobom i svojim poslom.

To postižemo pružajući iznimnu uslugu, pristupačni smo, fleksibilni i uvijek dajemo više od očekivanog. Cilj nam je osigurati našim klijentima visok nivo educiranosti kroz specijalizirane edukacije i treninge za poboljšanje i unaprijeđenje njihovog poslovanja.

Kroz osobni i poslovni coaching, consulting i treninge nudimo našim klijentima sve potrebne vještine, alate, znanja i sposobnosti neophodne za osobni i poslovni uspjeh.

NAŠE POSLOVNE VRIJEDNOSTI

-  SLOBODA
-  POŠTOVANJE
-  VOLIMO SVOJ POSAO
-  UŽIVAMO U SVIM AKTIVNOSTIMA
-  RAZVIJAMO DOBRE ODNOSE
   S KLIJENTIMA
-  CIJENIMO NAŠE POSLOVNE PARTNERE
-  DRŽIMO SE DOGOVORA I SVOJE
   OBVEZE IZVRŠAVAMO NA VRIJEME

Kako biste se vinuli do najviših razina vođenja i upravljanja timom trebate prvo naučiti voditi sebe kako biste mogli voditi druge. Osnovna zadaća vas kao uvjerljivog vođe jest da potićete svoj tim da daju maksimum. Biti vođa je pitanje unutarnjeg stava i uvjerenja, a povezano je s vizijama koje imate.

Vođenje i stvaranje uspješnog tima uvijek počinje s ciljem. Vođa u svakom članu tima mora tražiti najbolje u njemu. Radi se o stvaranju predodžbe o suradniku.

Vođa mora biti uzor, mora pokazivati na vlastitom primjeru da ga članovi tima slijede.  Treba im pomoći postaviti ciljeve uz koje mogu rasti i pomoći im da prebrode svoje strahove.

Vođenje je djelovanje, a ne položaj. Da bi izgradio uspješan tim, vođa treba graditi odnos sa svojim ljudima, ulagati u njihov razvoj, pomoći im i poticati ih da postaju sve bolji. Ako zaposlenici rastu znači da će i tvrtka rasti.

Prema Walteru Puschu, njemačkom coachu postoje četiri osnovna načela vođenja tima:

1. načelo – voditi druge znači biti uzor
2. načelo – timu postaviti ciljeve uz koje mogu rasti i razvijati se
3. načelo – pohvala i pokuda su putokaz ka cilju
4. načelo – članovima tima treba pomoći da prebrode svoje strahove.

Kontrola učinjenog sastavni je dio vođenja tima. Na kontrolu gledajte pozitivno, ona mora postojati da biste uvidjeli jeste li na dobrom putu prema cilju koji ste si zadali.

Napravite kontrolne točke na tom putu i minimalno jednom tjedno kontrolirajte gdje vam se svaki član tima nalazi i koje su rezultate ostvarili do tada.

Zaposlenici koji rastu znači da će i tvrtka rasti.

Osobni rast motivira, i stoga potičite svoj tim na rast i razvoj. Dajte im priliku da isprobaju nove stvari i steknu nove vještine.

Većini ljudi, što se pokazuje na intervjuima za posao, puno su važniji okruženje, međuljudski odnosi i atmosfera u kojoj rade nego visina plaće. Upravo to im i dajte. Ugodno ozračje u kojem će raditi, da bude pozitivno, otvoreno i poticajno.

Dajte im izvrsne alate s kojima će raditi. Ne možete očekivati od svog tima da postiže vrhunske rezultate s prosječnim alatima. Ulažite u njihovu edukaciju i treninge i zapamtite da je za razvoj ljudi i izgradnju vrhunskog tima potrebno vrijeme.

Pomoći ćemo vam kako da razvijete uspješnog vođu u sebi te tako stvorite uspješan tim zaposlenika i suradnika. Naučit ćemo vas vještinama upravljanja i vođenja ljudi.

Ukoliko želite izgraditi tim suradnika, radimo za Vas:

-  pripreme i selekcije kandidata,
-  vodimo razgovore za posao,
-  odabiremo najbolje kandidate,
-  provodimo edukaciju i treninge

Kontaktirajte nas na 091 44 444 03 ili pošaljite upit na info@re-forma.eu.

Postanite osoba koju drugi žele slijediti. Kako to ljudi slijede vođe? Što ih na to tjera? Odgovor leži u kvalitetama osobnosti.

Jeste li svjesni svojih kvaliteta? Posjedujete li sve što je potrebno jednom velikom vođi koji privlači ljude? To je pitanje koje si trebate postaviti i odgovoriti na njega želite li ostvariti i postići sve što možete.

Da biste postali vođa za to je potrebno vrijeme. Vođe se razvijaju iz dana u dan, a ne u jednom danu. Učenje je važan dio tog procesa.

Uspješni vođe su učinkoviti zbog svojih kvaliteta i svoje osobnosti. Kako biste se vinuli do najviših razina vođenja trebate prvo krenutu od sebe. 

Uspješan vođa mora poticati svoj tim da izazove promjene, da agira i djeluje. Promjene su sastavni dio svakodnevnog rada i života, i vi i vaš tim morate biti sposobni stalno agirati da izazovete druge (klijente, konkurenciju, partnere, suradnike) da oni reagiraju.

Pravilan odnos prema promjenama znači da ste ih vi i vaš tim spremni prepoznati, pravilno agirati i reagirati te inicirati vlastite promjene. Vođenje se mjeri prema onome što činimo, pogotovo u današnjem svijetu brzih promjena svi moramo razviti kvalitete vođe. 

Vođenje je postupak kojim obični ljudi iz sebe i iz drugih izvlače sve što je najbolje. Većina ljudi druge vidi kakvima jesu, a vođe u drugima vide što bi mogli postati. Vođe vide dalje od trenutačnih problema i ograničenja i pomažu svojem timu da uvidi vlastiti potencijal.

12 ZNAČAJKI UVJERLJIVOG VOĐE:

-  KARAKTER
-  KARIZMA
-  KOMUNIKACIJA
-  HRABROST
-  USMJERENOST
-  SLUŠANJE
-  POZITIVAN STAV
-  RJEŠAVANJE PROBLEMA
-  ODGOVORNOST
-  DISCIPLINA
-  SPREMNOST NA UČENJE
-  VIZIJA

Vlasnica je i direktorica tvrtke
RE-FORMA d.o.o., centra za poslovno savjetovanje poduzetnika. Ima dvanaestogodišnje iskustvo u poslovnom savjetovanju, edukaciji, treninzima, coachingu, vođenju i izgradnji prodajnih timova. Radila je s tisuću klijenata. Osmislila je i razvila program za poduzetnike „Poduzetnička piramida” na temelju vlastitog poduzetničkog  iskustva.

Pomaže postojećim i novim poduzetnicima da oslobode svoj neograničeni potencijal, ostvare svoje želje i ciljeve, povećaju prihode uz više slobodnog vremena i postanu efikasniji i konkurentniji na tržištu.

Ekonomistica je i nositeljica brojnih certifikata poslovnih treninga pohađanih u zemlji i inozemstvu (prodaje, menadžmenta, coachinga, vođenja i upravljanja ljudskim resursima). Certificirani je majstor NLP-a (neurolingvističk programiranje) i HNLP coach, čije alate i tehnike koristi u svakodnevnom radu s klijentima. Vodi treninge i radionice komunikacijskih, prodajnih i menadžerskih vještina.

Uživa u svom poslu i u radu s ljudima. Pristupačna je, otvorena i usmjerena na potrebe i želje svojih klijenata, s kojima gradi prijateljski odnos zasnovan na međusobnom poštovanju. Njezin životni moto je „Mogu sve što poželim”. Taj stav prenosi i na svoje klijente. Pokazuje im kako nemoguće postaje moguće samo ako imaju cilj i vjeruju u njega.

Piše redovnu kolumnu Poduzetnički kôd na portalu Pametna kuna i blog na poslovnom portalu Poslovni savjetnik. Pisala je kolumne i za Lider, ženski časopis Tena i Tajnicu. Autorica je brojnih tekstova o poduzetništvu, koje prenose portali u zemlji i inozemstvu. Gostovala je u emisijama na radiju i televiziji na teme osobnog i poslovnog razvoja. 

NAŠA REFERENTNA LISTA 
                                 
ABAK usluge d.o.o.
ADRIA KVALITETA
ARHITEKTURA ŽIVOTA d.o.o.
AUGEO d.o.o.
AUTO-IDA d.o.o.
AVENTURA Putnička agencija
BANTEL TRAVEL d.o.o. 
DE SOUZA d.o.o.
DORA98
DUBROVNIK TRAVEL d.o.o.
DVOKUT ECRO d.o.o.
ĐURO ĐAKOVIĆ KOTLOVI d.o.o.
EGOIST
FOOD.com 3 d.o.o.
FORMAT-IN
FORTUNATUS d.o.o.
HELLA d.o.o.
HOCO-STABIL d.o.o.
KOLOMEJEC d.o.o.
LUFTHANSA CITY CENTAR
MEGA-ALFA d.o.o.
METALIMPEX d.o.o.
MODA IVANA d.o.o.
ORNO DIVINUS d.o.o.
PALMARIS d.o.o.
POSLOVNI KORISNIK d.o.o.
RENAULT NISSAN HRVATSKA d.o.o.
SOLING d.o.o.
STEP osiguranje kvalitete d.o.o.
T.G.S. d.o.o.
TUMAR d.o.o.
UDRUGA HRVATSKA ZA EU
VETERINARSKI INSTITUT
ZAPRAF                          

Sve se vrti oko prodaje. Prodaja je ključ za stvaranje profita. Da biste bili uspješni u svijetu poduzetništva i ostvarivali velike prihode morate znati prodavati i vi i vaš tim.

Kako se razlikovati i nadmašiti konkurenciju? Kako pronaći, osvojiti i zadržati nove klijente? Kako prodati dodatni proizvod ili uslugu? Danas, kad se proizvodi gotovo ne razlikuju, kad je ponuda veća od potražnje, jedina razlika je znanje prodajnih i komunikacijskih vještina!

Saznajte što kupci zapravo kupuju? Kako otkriti njihove želje i potrebe?  Jedna od najvećih pogrešaka jest traženje da ljudi kupe nešto zbog razloga koji im vi namećete, umjesto onih razloga koji doista motiviraju kupca da donese odluku o kupnji. Prodaja je komunikacija. Komunikacija se ne sastoji samo od vaših riječi. Ona se sastoji i od načina na koji govorite i kako se ponašate.

OPIS TRENINGA  PRODAJA = PROFIT:

Treninge baziramo na temelju dugogodišnje prakse u prodaji. Sve što radimo na treninzima sami smo prošli kroz iskustvo i točno znamo kako prodajne vještine funkcioniraju u praksi, što donosi rezultat, a što ne.

Vrlo je interaktivan što znači da svaki polaznik prolazi kroz niz vježbi i zadataka te tako usvojeno znanje i vještine može odmah primjenjivati u svom svakodnevnom radu.

Praksa pokazuje da zahvaljujući razvoju prodajnih i komunikacijskih vještina vaš  tim postaje samouvjereniji i samopouzdaniji u obavljanju svakodnevnih zadataka što direktno utječe na povećanje prodajnih rezultata i razvoju sinergije unutar tvrtke.

Trening se sastoji od 4 modula. Jedan modul traje 6 sati, a može se podijeliti i na 2×3 sata ukoliko Vam tako više odgovara zbog organizacije rada i poslovanja. Provodimo ih u Vašoj tvrtki; prije podne, poslije podne ili vikendima. Broj polaznika na jednom treningu je maksimalno 10 osoba.

I modul – PRODAJNA KOMUNIKACIJA:

Na prvom modulu upoznajemo se s načinima kako primamo i obrađujemo informacije iz okoline te kako one utječu na naše ponašanje i jezik. Svatko od nas ima svoj primaran način, saznat ćemo koji je naš i kako otkrivati tuđe načine što će nam uvelike olakšati međusobnu komunikaciju i razumijevanje. Upoznat ćemo se s alatima koji će nam pomoći da brže i lakše uspostavimo komunikaciju i povedemo je u željenom smjeru.

- Komunikacijski model
- Kako primamo i obrađujemo informacije iz okoline
- Verbalna i neverbalna komunikacija
- Usklađivanje i praćenje
- Vježbe

II modul – PLAN I STRATEGIJE PRODAJE:

Na drugom modulu bavimo se načinima pronalaženje novih potencijalnih kupaca, definiranjem ciljeva te uspostavom komunikacije s kupcima. Ako se dobro pripremite i znate koje su vaše poslovne vrijednosti, vizija i misija tvrtke bit ćete daleko uvjerljiviji i vjerodostojniji u prodajnoj komunikaciji.

- Načini pronalaženje potencijalnih kupaca/klijenata
- Uspostavljanje komunikacije s njima
- Što želim postići tim kontaktom?
- Koji je cilj?
- Što kupci žele?
- SWOT analiza
- Vizija i vrijednosti
- 3 bitna elementa proizvoda i usluga
- Vježbe

III modul - KREATIVNA PRODAJA:

Na trećem modulu bavit ćemo se uspostavom i izgradnjom odnosa s klijentima te kako otkriti njihove motive i stvarne potrebe. Kako pridobitikupce/klijente i zainteresirati ih za našu ponudu.

- Izgradnja odnosa s klijentom
- Hijerarhija ljudskih potreba
- Meta pitanja
- Otkrivanje potreba klijenta
- Psihologija prodaje
- Vježbe

IV modul – ZAKLJUČIVANJE PRODAJE:

Na četvrtom modulu bavimo se prodajnim razgovorom te kako strukturirano izložiti našu ponudu na način da klijenta vodimo prema zaključivanju ponude na obostrano zadovoljstvo. Naučit ćete kako odgovarati na primjedbe klijenata te nekoliko tehnika zaključivanja prodaje.

- Vođenje prodajnog razgovora
- Prezentacija
- Predstavljanje našeg proizvoda ili usluge
- Odgovaranje na primjedbe
- 5 tehnika zaključivanja prodaje  
- Postprodaja      
- Vježbe

Ako se odlučite za naš trening Prodaja = Profit osposobit ćete svoj tim da bude bolji i uspješniji u zaključivanju posla te ćete tako utjecati na ostvarenje vrhunskih rezultata u prodaji i povećanju profita.

Prijave na: 091 44 444 03  ili ispunite naš kontakt obrazac.

Nema proizvoda kojeg netko neće pokušati oponašati i poboljšati. Nema usluge koju neće zamijeniti nova, još bolja, kvalitetnija, sofisticiranija. Nema tržišta kojeg neće pokušati obraditi novi konkurenti. Da biste postali uspješan poduzetnik trebate raditi na razvoju poduzetničkih vještina neophodnih za izgradnju profitabilne tvrtke na temelju tih proizvoda ili usluga. Dobra je vijest da smo se svi mi rodili sa svim potrebnim vještinama i sposobnostima, samo ih nismo dovoljno razvijali i radili na njima.

Upoznajte prednosti Poduzetničke piramide, postavite svoj biznis na zdrave temelje, reorganizirajte svoju tvrtku, obrt ili djelatnost i udvostručite svoj prihod u manje od godinu dana uz više slobodnog vremena.

Vizija je glavni motor i pokretač cijele tvrtke. Stvaranje velike vizije ne zahtijeva ništa više vremena i energije od stvaranja male vizije.

Razlika između uspješnih i neuspješnih poduzetnika je u tome što su uspješni poduzetnici jednostavno imali veću viziju. Svaka tvrtka, obrt i djelatnost mora imati svoju poslovnu viziju. Vizija se sastoji od vaših vrijednosti, svrhe i ciljeva. Sažmite svoju poslovnu viziju u jednu rečenicu i neka vas ona predstavlja u poslovnom svijetu i bude vaša vizit karta.

Vođenje je djelovanje, a ne položaj. Biti uspješan vođa znači prvo voditi sebe, a zatim i druge. Vođa treba biti uzor i primjerom pokazati put. Značajke uspješnog vođe su: karakter, karizma, hrabrost, usmjerenost, slušanje, pozitivan stav, rješavanje problema, odgovornost, disciplina i spremnost na učenje.

Da bi izgradio uspješan tim, poduzetnik treba graditi odnos sa svojim ljudima, ulagati u njihov razvoj, pomoći im i poticati ih da daju svoj maksimum. Ako zaposlenici rastu znači da će i tvrtka rasti. Zadatak vođe je otkriti vrijednosti svakog člana tima i njihove vrijednosti integrirati u poslovnu viziju tvrtke.

Prodaja je najvažnija poduzetnička vještina. Ništa se ne događa dok se ne ostvari prodaja. Što vam vrijedi najbolji, najkvalitetniji proizvod ili usluga ukoliko je ne znate prodati? Prodaja je ključ za stvaranje profita. Jedino pitanje je – koliko ste dobri u prodaji? Osim prodajnih, komunikacijskih i prezentacijskih vještina, morate imati jasan plan prodaje i mapu prodajnog procesa.

Tvrtka mora biti likvidna i profitabilna. Upravljanje novcem je također vještina koja se uči. Biznis gotovo uvijek košta više nego što očekujete. I zbog toga planiranje novčanih tokova mora biti sastavni dio poslovnog plana.

Mnoge uspješne tvrtke upadaju u krizu i odlaze u stečaj jer nisu dovoljno dobro isplanirale protok novca. Kad novca nema dovoljno, mijenja se fokus s biznisa na preživljavanje.

Tko su vaši idealani klijenti? Kome se obraćate? Morate imati jasan profil svojih idealnih klijenta. Tko kupuje vaše proizvode ili usluge i zašto to kupuju? Poznavajući odgovor na ova dva pitanja vaša tvrtka će rasti. Razmislite koju vrijednost klijent dobiva u suradnji s vama?  Klijenti/kupci su većinom spremni platiti više ukoliko ponudite dovoljno vrijednosti za tu višu cijenu. Trebate ispuniti i nadići vrijednosti svojih klijenata.

Ukoliko birate prosječne poslovne partnere imat ćete prosječnu tvrtku. Ako želite biti uspješni i najbolji, morate uzeti izvrsne poslovne partnere najbolje u svojoj branši. U poslovne partnere spadaju odvjetnici, porezni savjetnici, financijski savjetnici, knjigovođe, računovođe, coachevi, mentori, treneri i poslovni savjetnici.

I tek na vrhu piramide nalaze se proizvodi i usluge. To ne znači da proizvodi i usluge nisu važni i da u njih ne treba ulagati i usavršavati ih. Baš naprotiv, oni su jednako važni kao i ostale značajke piramide. Poanta je da radite na usavršavanju svih poduzetničkih vještina i znanja. Što ćete vi rasti i razvijati se kao osoba tako će rasti i vaša tvrtka.

Uspješna tvrtka je uvijek odraz uspješne osobe. I tek kada budete koristili sve elemente poduzetničke piramide stvari će sjesti na svoje mjesto, udvostručit ćete svoj prihod i postati učinkovitiji u manje vremena.

Da biste počeli ne morate biti uspješni, ali morate početi da biste postali uspješni!

NAŠA VIZIJA

Naša vizija je osloboditi neograničeni potencijal u ljudima kako bi ostvarili svoje najluđe snove. 

Želimo postati najveći Centar za poduzetnike po kvaliteti i usluzi za poslovno savjetovanje u cijeloj regiji jugoistočne Europe u kojem naši klijenti mogu dobiti sve što im treba za uspješno poslovanje na jednom mjestu 

Svakodnevno ulažemo u svoje znanje i edukaciju pohađajući brojne seminare u zemlji i inozemstvu kako bismo pratili sve novosti u svijetu poduzetništva te svoje znanje i iskustvo prenosimo dalje našim klijentima.

Da smo na dobrom putu pokazuju nam naši brojni klijenti koji nas angažiraju da im pomognemo ostvariti sve što žele.

NAŠA MISIJA

Naša misija jest da pomažemo postojećim i novim poduzetnicima da ostvare svoje želje i ciljeve, povećaju svoj prihod te postanu uspješni, sretni i zadovoljni sobom i svojim poslom.

To postižemo pružajući iznimnu uslugu, pristupačni smo, fleksibilni i uvijek dajemo više od očekivanog. Cilj nam je osigurati našim klijentima visok nivo educiranosti kroz specijalizirane edukacije i treninge za poboljšanje i unaprijeđenje njihovog poslovanja.

Kroz osobni i poslovni coaching, consulting i treninge nudimo našim klijentima sve potrebne vještine, alate, znanja i sposobnosti neophodne za osobni i poslovni uspjeh.

NAŠE POSLOVNE VRIJEDNOSTI

-  SLOBODA
-  POŠTOVANJE
-  VOLIMO SVOJ POSAO
-  UŽIVAMO U SVIM AKTIVNOSTIMA
-  RAZVIJAMO DOBRE ODNOSE
   S KLIJENTIMA
-  CIJENIMO NAŠE POSLOVNE PARTNERE
-  DRŽIMO SE DOGOVORA I SVOJE
   OBVEZE IZVRŠAVAMO NA VRIJEME

POLITIKA KVALITETE

Primarni cilj RE-FORMA d.o.o. je ostvarivanje zahtjeva i očekivanja klijenata pri pružanju naših usluga. Kontinuiranim praćenjem zadovoljstva naših klijenata neprekidno poboljšavamo kvalitetu naših usluga oslanjajući se na inovativnost, kreativnost i visoku motiviranost naših djelatnika. Upravo su naši djelatnici i njihova stručnost temelj na kojem zasnivamo naše buduće poslovne uspjehe te smo u tu svrhu osigurali kontinuirano osposobljavanje  kroz sve nivoe u tvrtki.

Pratimo stvarne potrebe kupaca te im pružamo dodatnu edukaciju kako bismo im osigurali i olakšali poslovanje. Svoje poslovne ciljeve postižemo kroz razvoj prodajnih aktivnosti i osvajanje novih tržišta, a trajnim unapređivanjem sustava upravljanja kvalitetom postavljamo RE-FORMU d.o.o. u sam vrh regionalnih tvrtki.

Definirajući budućnost, uprava
RE-FORME d.o.o. svojim načinom upravljanja osigurava: poslovanje u skladu sa svih zakonskim zahtjevima,  resurse za provedbu ove politike kvalitete, procjenu usklađenosti sa postavljenim ciljevima, kontinuirano poboljšanje sustava upravljanja kvalitetom.

Bogovićeva 1/IV
10000 Zagreb

ured:
tel:  01 88 936 90
fax: 01 88 936 90

 091 44 44 403
 
info@re-forma.eu
www.re-forma-eu

Društvo je upisano u registar trgovačkog suda u Zagrebu
pod br.080673676

OIB 82057694085

Poslovna Banka:
Privredna banka Zagreb
Žiro račun: 2340009-1110353979

Temeljni kapital društva iznosi 20.000,00 kuna i uplaćen je u cjelosti.

Direktor i član uprave je Inga Lalić, zastupa društvo pojedinačno i samostalno.

Na coaching sam krenula zbog svog osobnog i poslovnog razvoja, i zbog jačanja samopouzdanja. Dobila sam preporuku od svoje prijateljice koja je već koristila usluge coachinga i bila prezadovoljna rezultatima, a i sama sam vidjela na njoj velike promjene na bolje te sam odlučila probati.

Coaching je trajao oko mjesec i pol, dva sata tjedno. Jako sam zadovoljna sa coachingom, relativno brzo sam došla do željenog, vidno su mi se počele događati pozitivne stvari kao da je odjednom sve krenulo u mojem smjeru. A što mi je bilo najbolje sve te promjene su primjetili i ljudi u mojoj okolini.

To je nešto što čovjek stvarno napravi za sebe, svoje dobro i napredak. Ulaganje u sebe je najisplativije, a rezultat je i više nego očit.

Ida Berdik, “Auto-Ida” d.o.o.

_______________________________________

PRIJAVE ZA COACHING

Na mail info@re-forma.eu,  preko kontakt obrasca ili na broj telefona
091 44 444 03.

Termini za coaching dogovaraju se u vrijeme koje vama najviše odgovara. Jedan termin traje 60 minuta. Coach i klijent dogovaraju optimalne module coachinga.  

Coaching vodi Inga Lalić. Certificirani je life & business coach. Ima desetogodišnje iskustvo u radu s ljudima. Osobno je radila s oko tisuću klijenata. Također je certificirani majstor NLP-a (neurolingvističko programiranje) i HNLP coach, čije metode jako puno koristi u individualnom radu s klijentima.

Svakodnevno muku mučite sa svojim zaposlenicima? Imate osjećaj da se dovoljno ne trude i ne rade ono što od njih očekujete? Želite znati kako ih motivirati za rad i kako ih poticati da budu bolji i učinkovitiji? Kako možete predvidjeti njihovo ponašanje te kako im prenijeti zadatke da rade s oduševljenjem?

Osnovna zadaća vas kao uvjerljivog vođe jest da potićete svoj tim da daju maksimum. Biti vođa je pitanje unutarnjeg stava i uvjerenja, a povezano je s vizijama koje imate.

Vođenje i stvaranje uspješnog tima uvijek počinje s ciljem. Vođa u svakom članu tima mora tražiti najbolje u njemu. Radi se o stvaranju predodžbe o suradniku.

Vođa mora biti uzor, mora pokazivati na vlastitom primjeru da ga članovi tima slijede.  Treba im pomoći postaviti ciljeve uz koje mogu rasti i pomoći im da prebrode svoje strahove.

Vođenje je djelovanje, a ne položaj. Da bi izgradio uspješan tim, vođa treba graditi odnos sa svojim ljudima, ulagati u njihov razvoj, pomoći im i poticati ih da postaju sve bolji. Ako zaposlenici rastu znači da će i tvrtka rasti.

Pomoći ćemo vam kako da razvijete uspješnog vođu u sebi te tako stvorite uspješan tim zaposlenika i suradnika. Naučit ćemo vas vještinama upravljanja i vođenja ljudi.

Prema Walteru Puschu, njemačkom coachu postoje četiri osnovna načela vođenja tima:

1. načelo – voditi druge znači biti uzor
2. načelo – timu postaviti ciljeve uz koje mogu rasti i razvijati se
3. načelo – pohvala i pokuda su putokaz ka cilju
4. načelo – članovima tima treba pomoći da prebrode svoje strahove.

Kontrola učinjenog sastavni je dio vođenja tima. Na kontrolu
gledajte pozitivno, ona mora postojati da biste uvidjeli jeste li na dobrom putu prema cilju koji ste si zadali. Napravite kontrolne točke na tom putu i minimalno jednom tjedno kontrolirajte gdje vam se svaki član tima nalazi i koje su rezultate ostvarili do tada.

Zaposlenici koji rastu znači da će i tvrtka rasti.

Osobni rast motivira, i stoga potičite svoj tim na rast i razvoj. Dajte im priliku da isprobaju nove stvari i steknu nove vještine.

Većini ljudi, što se pokazuje na intervjuima za posao, puno su važniji okruženje, međuljudski odnosi i atmosfera u kojoj rade nego visina plaće. Upravo to im i dajte. Ugodno ozračje u kojem će raditi, da bude pozitivno, otvoreno i poticajno.

Dajte im izvrsne alate s kojima će raditi. Ne možete očekivati od svog tima da postiže vrhunske rezultate s prosječnim alatima. Ulažite u njihovu edukaciju i treninge i zapamtite da je za razvoj ljudi i izgradnju vrhunskog tima potrebno vrijeme.

Kontaktirajte nas na 091 44 444 03 ili pošaljite upit na info@re-forma.eu.